## **L’illusione della mente digitale**

C’è una frase che sentiamo spesso, pronunciata con un misto di meraviglia e inquietudine: _“Ormai l’intelligenza artificiale pensa meglio di noi.”_

Ed è qui che si accende la spia rossa.

Non per timore, ma per chiarezza: l’IA non pensa. E no, non è un problema di semantica. È un fraintendimento sostanziale, una sovrascrittura narrativa che sta trasformando uno strumento matematico in un mito contemporaneo.

Un mito comodo, certo. Ma profondamente fuorviante.

## **Predizione non è coscienza**

Le IA generative, come i modelli linguistici, non “comprendono” il contenuto che generano. Non riflettono, non elaborano significati come farebbe un essere umano. Quello che fanno, in modo brillante, è prevedere. Calcolare la parola più probabile che segue, dato un certo contesto. Basta questo a farne un’intelligenza?

La risposta, con la voce pacata ma ferma di un lamantino, è: no.

Questi sistemi funzionano come oracoli statistici: enormi calcolatori che hanno assorbito trilioni di frasi e che, nel momento in cui scrivono, non fanno altro che pescare la soluzione con la massima probabilità.

Non c’è consapevolezza, non c’è intenzione. Solo predizione.

## **La poetica dell’automatismo**

Ma allora perché ci sembrano così… umani?

Perché siamo fatti per riconoscere schemi, emozioni, intenzioni. E perché l’IA, addestrata su testi umani, ci restituisce il nostro stesso riflesso. Come uno specchio matematico che ci conosce fin troppo bene.

La sua “intelligenza” non sta nel pensare, ma nell’imitare.

Un po’ come un pappagallo addestrato a recitare Shakespeare: può sembrare geniale, ma non ha idea di cosa sta dicendo.

## **Un rischio semantico (e culturale)**

La vera sfida, oggi, non è tecnica. È narrativa.

Ogni volta che parliamo dell’IA come se fosse un cervello artificiale, stiamo creando aspettative sbagliate. Stiamo lasciando che l’idea di una “mente digitale” si insinui nel dibattito pubblico, distorcendo il valore dello strumento e il ruolo dell’umano.

La tecnologia non pensa.

Siamo noi a dover pensare, e a pensare bene. Anche — e soprattutto — quando usiamo strumenti tanto potenti quanto impersonali.

## **Creatività aumentata o creatività annacquata?**

Un altro pericolo è quello di attribuire all’IA capacità creative.

Certo, può generare contenuti sorprendenti. Ma non ha mai avuto un’idea. Non può stupirsi. Non prova entusiasmo né frustrazione. Non ha sogni, né fallimenti da cui rinascere.

La creatività vera nasce dal caos, dall’errore, dalla soggettività. L’IA, invece, è un motore di probabilità.

Può essere utile, anche ispirante. Ma il suo ruolo è quello di co-pilota, non di autore.

## **Non temere l’IA. Temi chi smette di farsi domande**

Il futuro dell’intelligenza artificiale è ancora tutto da scrivere. Ma una cosa è certa: non possiamo permetterci di delegare il pensiero critico. Né alla macchina, né a chi la costruisce.

Usiamo l’IA. Addestriamola. Affidiamoci a lei per i compiti ripetitivi, per organizzare, catalogare, accelerare. Ma quando si tratta di immaginare, decidere, creare visioni… lì, serve ancora un cervello umano. Magari un po’ goffo, ma decisamente più brillante.

Come il nostro amico lamantino, che si muove lento ma sa dove sta andando.

Una riflessione critica sull’equivoco più diffuso dell’era generativa: confondere l’intelligenza con la previsione.

Questa AI non pensa. Sta solo predicendo

# **CSS, ti ricordi quando ci amavamo?**

C’è stato un tempo in cui il CSS era un foglio di stile. E basta. Poi sono arrivati i framework, le variabili, i mixin, i sistemi a griglia, i componenti, i CSS-in-JS. Tutto meraviglioso – finché un giorno ti ritrovi con 9mila righe di codice, una div che non capisci più dove venga stilizzata e un DevTools che ti guarda con lo stesso sguardo della prof di matematica quando copiavi male dal compagno.

Ora che il web è un patchwork di componenti, API e performance maniacali, il CSS non è più solo un linguaggio di stile. È un esercizio di equilibrio zen.

E in questo equilibrio, le **utility class** tornano a farci battere il cuore.

# **Non chiamatele “mini-framework”**

Una libreria come Tailwind CSS non è solo un tool: è un cambio di paradigma. Basta con la cascata impazzita, le override a catena e i selettori annidati che sembrano una partita a Risiko. Le classi utility offrono una grammatica pulita, componibile, visibile a colpo d’occhio.

&lt;div class="p-4 bg-white rounded-md shadow-md text-gray-800"&gt;

&lt;h2 class="text-lg font-semibold mb-2"&gt;CSS del cuore&lt;/h2&gt;

&lt;p class="text-sm leading-relaxed"&gt;Dove ogni padding conta.&lt;/p&gt;

&lt;/div&gt;

In quattro righe: padding, colore, spaziatura, tipografia. Tutto leggibile, esplicito, scalabile. E se stai pensando “ma così il markup esplode”, chiediti se preferisci combattere con un main-content--inverted--tablet--secondary per mezz’ora o leggere text-gray-800 e andartene a bere un caffè.

# **Il mito della separazione**

L’obiezione classica: “Ma così mescoliamo struttura e stile!”. Verissimo. Ma attenzione: il CSS tradizionale è pensato per separare, non per **comunicare**. Le utility class, invece, sono descrittive. Trasmettono informazioni _dove servono_ e permettono di capire a colpo d’occhio come un componente si presenta.

Inoltre, nei team moderni – dove design system e componentizzazione regnano – il concetto di “separazione dei livelli” si è evoluto. Oggi la priorità è **manutenibilità e coerenza**, non l’ortodossia.

# **Scalabilità: benvenuta Atomic Architecture**

Parlare di utility CSS significa inevitabilmente sfiorare l’approccio Atomic. Un sistema dove ogni classe fa una cosa sola, ma la fa bene. Il principio è semplice: componi l’interfaccia come una formula, non come una ricetta.

Benefici:

- **File leggeri**: zero codice morto
- **Performance**: bundle ottimizzati automaticamente (es. con PurgeCSS)
- **Design consistency**: ogni valore è parte di un sistema

# **Quando usarle (e quando no)**

Non tutte le interfacce sono uguali. Le utility class sono perfette per:

- Design system maturi
- Progetti con componenti riutilizzabili
- Tempi stretti e necessità di iterazione rapida

Meno indicate se:

- Hai un team molto eterogeneo o poco allineato
- Il progetto richiede uno stile estremamente custom
- Sei in un contesto dove il markup deve restare il più pulito possibile (es. email template o CMS limitati)

# **L’amore è nei dettagli (e nella documentazione)**

Adottare una libreria utility non significa rinunciare alla cura. Significa standardizzare, ma anche **spiegare**. Ogni classe deve avere una funzione chiara, ogni pattern un motivo. L’uniformità non è noia: è armonia.

E se vuoi davvero far scattare la scintilla? Documenta. Un buon design system è una lettera d’amore tra dev, designer e codice.

# **Il CSS non è morto, si è solo evoluto**

Quindi no, il CSS non è finito. Non è stato ucciso dai componenti, da React, da Sass, da Tailwind o da qualche developer con la sindrome dell’astrazione. Il CSS è ancora qui, solo più snello, più agile, più consapevole.

Se ami davvero il tuo frontend, prendi il tuo foglio di stile, accarezzalo e sussurragli: “Da oggi saremo più leggeri. Insieme."

Come (ri)scoprire il potere delle utility class per costruire interfacce scalabili e leggere

Librerie, non librerie: i CSS del cuore

## **L’arte di dire tutto senza dire niente**

Ogni founder ha un sogno. E ogni pitch ha una serie di parole pronte a strangolarlo con un cavo USB: disruptive, scalable, game-changer, best-in-class, AI-powered, frictionless. Parole che dovrebbero impressionare, ma ormai fanno solo sbadigliare.

Che sia in una call con investitori, in un contest da coworking o in un reel su LinkedIn, la trappola è dietro l’angolo: dire qualcosa che suona bene… ma non vuol dire nulla. Ecco perché abbiamo deciso di stilare una **guida semiseria alle parole più abusate nei pitch**, con l’obiettivo di ridere un po’ (e magari riscrivere qualcosa meglio).

## **“Disruptive”: quando tutto è rivoluzionario, niente lo è**

Usata talmente tanto che persino le calze antimacchia ora si definiscono disruptive. Il problema? Se tutto è una rivoluzione, niente lo è davvero. Ogni pitch oggi è la rivoluzione della rivoluzione precedente. Ma come diceva quel tale (forse Darwin, forse un copy in overdose da Slidebean): **“La vera innovazione è silenziosa.”**

**Alternative possibili**: innovativo, non convenzionale, inedito. Oppure, ancora meglio: dimostralo, invece di dirlo.

## **“Scalable”: il Santo Graal delle startup (che spesso finge di esserlo)**

La scalabilità è quella cosa che tutti dicono di avere, ma nessuno riesce a spiegare davvero. Spoiler: **non basta usare AWS per essere scalabili**. Scalare non è un verbo magico, è una conseguenza di un modello che funziona _prima_ di crescere.

**Test semiserio**: se la tua startup ha bisogno di 5 persone per ogni nuovo cliente, non è scalabile. È solo entusiasticamente artigianale (che va benissimo, ma è un altro sport).

## **“AI-powered”: anche il tostapane ora ha un algoritmo**

L’intelligenza artificiale è ovunque, anche dove non serve. Un algoritmo che ordina le viti per dimensione? AI-powered. Un form con due logiche IF? AI-powered. La verità è che **se tutto è AI, nulla è smart**.

**Consiglio da lamantino**: se usi AI, spiega come. Se non la usi davvero, evita l’etichetta e salva il karma del tuo pitch.

## **“Frictionless”: la parola più scivolosa di tutte**

Promettere un’esperienza “senza attriti” è come giurare che la tua app “caricherà all’istante”. Forse il concetto è nobile, ma dire “frictionless” non basta. Serve mostrarlo. E serve pensarci prima, magari con qualche test utente (che non è la nonna in salotto).

**Traduzione onesta**: “abbiamo lavorato per semplificare il processo, ma qualche bug ci scappa ancora”.

## **“Uber of X”: il pitch Mad Libs per eccellenza**

“È come Uber ma per cani.” “È come Tinder ma per chi ama i bonsai.” “È come Netflix ma per articoli di ferramenta.” Basta. Il pitch-comparazione ha stufato. Spiega cos’hai creato davvero, invece di appoggiarti a paragoni stanchi.

**Consiglio radicale**: osa dire la verità. Anche se non è sexy come Uber.

## **“Best-in-class”: e chi lo ha deciso?**

Definirsi “i migliori del settore” in un documento pensato per convincere altri è un po’ come dire che sei “simpatico” nella bio di Tinder. Funziona solo se lo dice qualcun altro.

**Pro-tip**: i dati valgono più degli aggettivi. Dimostra, non dichiarare.

## **Allora, che parole usare?**

Più che cercare sinonimi, il vero consiglio è questo: **descrivi davvero ciò che fai.** Sii preciso, specifico, onesto. Un pitch efficace è come un buon espresso: concentrato, chiaro, senza zucchero.

Non serve un lessico da Silicon Valley, serve **una storia che abbia senso**, che parli di problemi reali e soluzioni tangibili. Con un pizzico di anima.

## **Il vero pitch? È quello che racconta la tua unicità**

Le parole vuote puzzano di plastica. Le parole vere fanno rumore. Raccontare bene un’idea non significa agghindarla come se dovesse andare a un matrimonio. Significa **toglierle il superfluo finché resta solo il succo**.

E magari, in fondo, aggiungere un lamantino. Non cambia il pitch, ma rende il tutto più memorabile.

Dal “game-changer” al “disruptive”: come smascherare (e superare) i cliché linguistici delle startup

Le parole più abusate nei pitch: guida semiseria

## **C’è vita oltre il logo**

Lanciare una startup è come inaugurare una nave spaziale. Tutto luccica, l’adrenalina è alle stelle, ma ci si dimentica che là fuori c’è il vuoto siderale. E quel vuoto va colmato con una cosa sola: comunicazione.

Non parliamo di storytelling patinato o pubblicità martellante, ma della capacità di creare connessioni autentiche, di rendere chiaro _a chi serve questa idea, perché esiste, e perché dovrebbe importarci_.

Molti founder investono mesi (o anni) nel perfezionare il prodotto, e dieci minuti nel pensare _come raccontarlo_. Peccato che il mondo non si innamori di un’idea. Si innamora di una storia.

## **Il fascino pericoloso del branding lampo**

Sì, l’identità visiva è fondamentale. Noi lamantini ce ne occupiamo con dedizione artigiana. Ma il rebranding non è un cerotto sopra una ferita aperta, né un incantesimo che trasforma una beta zoppicante in un unicorno.

Troppe startup si aggrappano all’estetica prima ancora di avere chiara la strategia. O peggio: la affidano a chi non sa leggere il contesto. Il risultato? Brand belli ma vuoti, come certe presentazioni in Keynote dove tutto scorre ma niente rimane.

Fare branding per una startup significa prima di tutto allineare chi sei, cosa fai, come lo fai, e perché lo fai – con una voce coerente, credibile, umana.

## **Raccontarsi**

## **mentre**

## **si costruisce**

Aspettare di essere “pronti” per iniziare a comunicare è uno dei più grandi errori. La verità è che nessuna startup è mai davvero pronta. Il prodotto evolve, il mercato pure, il team cambia idea dieci volte al giorno. Bene così.

Ma in mezzo a questo caos, la comunicazione è ancora più cruciale: raccontare il percorso, mostrare i tentativi, condividere i dubbi. Le persone non si affezionano alla perfezione, ma alla trasparenza.

Comunicare significa anche testare: ogni post, ogni newsletter, ogni pagina del sito è un piccolo esperimento per capire se stiamo parlando con le persone giuste.

## **Non è una questione di budget, ma di coraggio**

Molti founder si giustificano con la frase “non abbiamo budget per il marketing ora”. Eppure poi spendono capitali in dev, consulenze, fieraX a Las Vegas.

Comunicare bene non significa “fare ADV”. Significa sapere chi sei, con chi parli e cosa vuoi ottenere. Una strategia editoriale ben fatta (e aggiornata con costanza) vale oro. Anche se all’inizio è scritta in Google Docs e pubblicata dal co-founder il sabato sera.

E serve coraggio: per dire cose vere, per osare un tono diverso, per uscire dal rumore bianco dei “disruptive, scalable, AI-powered solution”.

## **Il valore non si dichiara, si dimostra**

Infine, un consiglio spassionato: smettetela di dire che la vostra startup è “innovativa”. Dimostratelo. Raccontate il problema che risolvete. Fatelo con parole vostre. Fatelo meglio degli altri.

Fate parlare le persone che vi hanno scelto, condividete una vittoria, una lezione imparata. Fate vedere come ci arrivate, non solo dove volete andare.

La comunicazione non è una coda del progetto. È parte integrante del prodotto. E se volete che la vostra startup emerga, serve qualcuno che la sappia raccontare – con empatia, con chiarezza, con stile.

Spoiler: il logo bellissimo non basta. E nemmeno il pitch perfetto.

Come (non) si comunica una startup in fase di lancio

## **Cos’è davvero il serverless?**

Serverless non è l’ennesimo trucco cloud per sviluppare più in fretta. È un cambio di paradigma, una promessa audace: spostare la complessità infrastrutturale fuori dal tuo codice per concentrarti sul valore reale del tuo prodotto.

Ma no, non è un Eden dove i server non esistono. I server ci sono eccome, solo che non sei tu a gestirli. E questa è una grande libertà. Ma anche una grossa responsabilità.

## **La leggenda del “deploy e via”**

L’idea che basti scrivere una funzione e spedirla nel cloud per avere un sistema scalabile, sicuro, manutenibile e performante è una mezza verità. O meglio, è una mezza verità nella misura in cui credi che una torta si faccia solo con farina e zucchero.

In realtà, fare serverless bene significa padroneggiare:

- il disegno dei flussi e delle API
- i limiti e i costi di invocazione
- la gestione degli eventi e delle dipendenze
- l’osservabilità
- la sicurezza nei contesti distribuiti

Altrimenti rischi l’effetto “hydra”: tagli un problema, ne crescono due.

## **Più responsabilità, non meno**

La vera promessa del serverless non è fare meno, ma fare **meglio**: in modo più modulare, scalabile, testabile. Richiede pensiero architetturale, rigore nei confini, attenzione nella gestione delle risorse.

Ogni funzione, ogni stream, ogni trigger è un contratto. E come ogni contratto va mantenuto.

Dimentica il mito del codice-rapido-da-produrre: scrivere una Lambda è semplice, scriverne cento mantenibili è un altro sport.

## **Quando (non) usare il serverless**

Non tutto è un chiodo, e il serverless non è un martello universale. Ci sono casi in cui è perfetto:

- carichi intermittenti o imprevedibili
- progetti con time-to-market aggressivo
- architetture a eventi (event-driven)
- esigenze di scalabilità orizzontale estrema

E poi ci sono i “segnali d’allarme”:

- latenze inaccettabili
- necessità di controlli granulari sul sistema operativo
- dipendenze legacy o non compatibili con l’esecuzione in ambienti serverless

## **Il nostro approccio da lamantini**

In Opificio lavoriamo **serverless-first** da oltre sei anni. Ma questo non vuol dire che diciamo sempre “sì” al serverless. Significa che **partiamo da lì**, ma poi **decidiamo con la testa**, non con l’hype.

Ogni progetto viene valutato con attenzione. Usiamo AWS Lambda, Cloudfront, API Gateway, ma anche Next.js, Node.js e Firebase. Se serve performance estrema, possiamo ibridare. Se serve sostenibilità economica, ottimizziamo ogni chiamata.

E soprattutto: non facciamo mai “upload e via”. Ogni deploy è il risultato di un processo di analisi, test, monitoraggio e iterazione.

## **Il serverless è un’arte disciplinata**

Lo diciamo sempre ai nostri clienti: se stai cercando il modo più rapido per buttare online qualcosa, ci sono mille strumenti. Ma se vuoi costruire **un prodotto solido, elegante e scalabile**, il serverless è una tela bianca meravigliosa. Basta saperci disegnare sopra.

E come ogni arte, richiede mestiere, passione e uno spirito un po’ geek.

Oltre il buzzword: perché serverless non significa “senza pensieri”, ma “con più responsabilità (ben distribuite)”.

Serverless non è magia. È architettura con disciplina

**Non basta un bel logo per dire di avere un brand**
Anzi, partire dal logo è spesso come scegliere la carta da parati prima ancora di aver deciso se costruire una casa o una barca.

Il branding non è un esercizio di stile: è un processo profondo e articolato che tocca le fondamenta dell’identità di un’azienda. Significa farsi domande (vere, scomode), significa ascoltare, scavare, scegliere e infine comunicare. Con coerenza, con emozione, con una direzione.

Nel mondo di oggi – liquido, saturo, iperconnesso – il branding è una strategia. E come ogni strategia, ha bisogno di visione, metodo e coraggio.

**Dal segno alla sostanza**
Il logo è un simbolo. È importante, certo. Ma è solo la punta dell’iceberg.
Dietro al logo ci sono il tono di voce, i valori, la promessa, l’esperienza, l’atteggiamento. Ci sono le scelte (quelle che fai e quelle che rifiuti). C’è un’identità che si costruisce e si dimostra ogni giorno, non un’immagine da incorniciare.

Pensare a un brand come a un insieme di grafiche coordinate significa ridurre la comunicazione a un esercizio decorativo. In realtà, il branding efficace parte dalle fondamenta strategiche e si manifesta in ogni dettaglio: nel modo in cui rispondi a una mail, nel tipo di contenuto che pubblichi, nella cura con cui scegli i tuoi partner.

**Identità = Direzione + Coerenza + Coraggio**
Ogni brand ha bisogno di direzione. Di sapere dove vuole andare, a chi si rivolge, perché esiste.
Ha bisogno di coerenza: nei messaggi, nel tono, nella visual identity, ma anche – e soprattutto – nel modo in cui si comporta. E ha bisogno di coraggio: per differenziarsi davvero, per fare scelte nette, per non accontentarsi.

Un brand coerente non è noioso: è riconoscibile. È quello che si distingue anche quando tace. Quello che sa dire no senza perdere valore. Quello che cambia forma restando sempre sé stesso.

**Il branding come strumento di relazione**
Un brand non è un oggetto: è una relazione. Con i clienti, con i collaboratori, con il mercato.
Un’identità di marca forte crea fiducia, genera appartenenza, orienta le scelte. Non si limita a vendere un prodotto, ma costruisce un legame. E nei momenti di difficoltà, è proprio quel legame a fare la differenza.

Chi investe in branding investe nel capitale più prezioso: il senso.

**Il nostro metodo: sartoriale e strategico**
All’Opificio Lamantini Anonimi partiamo sempre dalle fondamenta. Analizziamo, ascoltiamo, immaginiamo. Costruiamo insieme ai nostri clienti un’identità che non sia solo bella da vedere ma potente da vivere.

Ogni progetto è un pezzo unico, come un abito su misura. Non seguiamo le mode, seguiamo il senso. E ci assicuriamo che tutto, dal logo al sito, dalle parole ai colori, racconti davvero chi sei. Con autenticità, con cura, con visione.

Dietro ogni grande brand c’è una visione. E una strategia che va ben oltre il design.

Branding come strategia: perché il logo è solo l’inizio

"Il 2025 è l'anno dell'intelligenza artificiale!" gridano titoli, post e pitch. Ma più li sentiamo, più ci viene voglia di alzare un sopracciglio da lamantino e chiedere: "Sicuri?". Perché a guardarlo bene, questo 2025 somiglia più a un grande punto di domanda che a un trionfale punto esclamativo.

Abbiamo passato il 2023 e il 2024 a giocare con prompt, generare immagini improbabili e inseguire l'ultima feature del momento. Ora, il rischio è quello di continuare a far girare algoritmi brillanti su problemi poco interessanti. O peggio: su domande sbagliate.

### Non ci manca la potenza. Ci manca la direzione.

La tecnologia c'è. Funziona. Affascina. Ma per fare cosa, esattamente?

Usiamo l'AI per migliorare i processi aziendali, certo. Per creare contenuti, ottimizzare la customer experience, automatizzare ciò che è ripetitivo. Ma stiamo davvero usando queste potenzialità per rendere il nostro lavoro più significativo? O ci stiamo solo creando nuove gabbie digitali, più scintillanti ma ugualmente strette?

### L'era della domanda

In un mondo dove le risposte sono a portata di clic, fare domande è l'atto più radicale. Domande lente, profonde, scomode. Che scavano. Che aprono.

Quali sono le implicazioni etiche delle nostre scelte tecnologiche? Quali competenze vogliamo sviluppare nei team, ora che alcune funzioni si automatizzano? Come cambia la relazione con il cliente, quando una parte della comunicazione è delegata a un chatbot? E ancora: che idea di intelligenza stiamo promuovendo?

### Allenare la complessità

Non servono nuove buzzword. Serve un nuovo allenamento al pensiero critico. Serve una cultura che abbraccia la complessità senza semplificare tutto in tre bullet point.

E qui sta la sfida più bella per agenzie, aziende e professionisti della comunicazione: fare dell'intelligenza artificiale non solo uno strumento, ma un'occasione per ripensare il modo in cui guardiamo al mondo, alle relazioni, al lavoro. Per ricordarci che dietro ogni algoritmo c'è sempre un essere umano. E che il futuro, quello vero, comincia sempre con una buona domanda.


Abbiamo celebrato algoritmi, prompt e chatbot. Ora è il momento di capire cosa vogliamo davvero farci.

Il 2025 non è l’anno dell’AI. È l’anno delle domande giuste

Cosa ci facciamo con un blog?

Una domanda legittima. Nell’epoca dei contenuti istantanei, dei “dieci secondi o ti scrollano via”, che senso ha aprire uno spazio editoriale dove le parole contano, si prendono tempo, pretendono attenzione?

Per noi, ha tutto il senso del mondo.

Non solo perché siamo dei nostalgici della scrittura ben fatta (anche), ma perché sentivamo il bisogno di un posto in cui poter parlare con voi – clienti, partner, colleghi, sconosciuti curiosi – in modo libero, profondo, talvolta scomodo, ma sempre onesto. Un posto dove raccontare cosa facciamo, sì, ma soprattutto perché lo facciamo.

Non vendiamo parole. Costruiamo visioni.

Questo blog non è un catalogo camuffato. Non ci troverete post autocelebrativi, né “le 5 cose che devi assolutamente fare per avere successo nel 2025”.

Ci troverete riflessioni su come cambia il modo di comunicare. Su cosa vuol dire davvero fare branding oggi, in un mondo dove l’identità rischia ogni giorno di diventare una maschera. Ci troverete storie di progetti che ci hanno insegnato qualcosa (anche quando non sono andati come previsto). Approfondimenti su intelligenza artificiale, design, linguaggio, marketing… Tutto visto con gli occhi di un lamantino: un po’ lenti, forse, ma capaci di vedere in profondità.

Il nostro metodo non è segreto. È condiviso.

Aprire questo blog significa anche rendere trasparente il nostro modo di lavorare. I nostri metodi non sono formule magiche, ma processi artigianali. Frutto di tentativi, studio, ascolto e tanta, tanta esperienza sul campo.

Vogliamo raccontarvi com’è fatto il dietro le quinte di un progetto ben riuscito. Che strumenti usiamo, come li adattiamo, perché scegliamo certe strade anziché altre. Perché crediamo che la conoscenza condivisa generi valore. E anche perché – diciamolo – siamo stanchi di clienti spaesati da agenzie che parlano in codice e poi consegnano template fotocopia.

Un blog per chi crede nella comunicazione su misura

Questo blog è per chi cerca idee nuove, per chi ha un’azienda e vuole raccontarla meglio, per chi lavora nella comunicazione e ha bisogno di rimettere a fuoco il proprio perché. Ma anche per chi è solo curioso. Per chi vuole capire come funziona il mondo, un pixel alla volta.

È un invito a dialogare. A pensare insieme. A mettersi comodi su una poltrona vintage (anche mentale), con un buon caffè e qualche domanda importante: Chi siamo? Cosa vogliamo dire? A chi? E come facciamo a non dirlo come fanno tutti gli altri?

Il nostro impegno editoriale

Ci siamo dati una struttura – filoni tematici, rubriche, un tono di voce che conoscete bene – ma ci concederemo anche delle divagazioni. Perché un blog, per essere vivo, deve poter uscire dai binari ogni tanto.

Ogni mese pubblicheremo articoli su:
	•	Branding & comunicazione: identità, tono di voce, design thinking, valore percepito.
	•	Startup culture: fallimenti intelligenti, leadership di prodotto, customer development.
	•	Intelligenza artificiale: agenti, prompt design, creatività aumentata, etica.
	•	SEO, web development, automazione… ma senza mai dimenticare che al centro ci sono le persone.

E poi ci saranno le nostre rubriche: #BraveHistories, #Toolbox, #ParoleDifficili e altre che inventeremo strada facendo.

In fondo, scrivere è un atto di cura

Scrivere questo blog è un modo per prenderci cura del nostro lavoro, della nostra community, della nostra visione del mondo. È un modo per fermare i pensieri e metterli in ordine, come si fa con le cose importanti.

Non sappiamo dove ci porterà. Ma come ogni viaggio che vale la pena, comincia con una domanda sincera.

Quindi: perché scriviamo questo blog?

Per ascoltare meglio. Per imparare a raccontare. E per ricordarci ogni giorno che un’idea, per diventare grande, ha bisogno di parole che sappiano nuotare.

Opificio Bites